Сергей Синченко: В условиях войны КСО объединяет нас как команду

— Сергей, как возникла идея социальной ответственности у Moneyveo?

С.С. Социальная ответственность Moneyveo началась как добровольный отклик компании на проблемы общества. Первым стал проект поддержки сиротского дома, затем мы точечно помогали, финансируя запросы на лечение больных детей. Далее начали помогать на постоянной основе, в частности, сотрудничаем с Благотворительным Фондом "Запорука". Уже несколько лет подряд финансово поддерживаем столичный центр "Дача", которым занимается БФ. В центре проживают маленькие пациенты Института рака со своими семьями.

Позже мы стали откликаться и на другие вызовы времени. Когда началась пандемия, Moneyveo выделила 3 млн грн на закупку аппаратов искусственной вентиляции легких для борьбы с COVID-19. Их установили в Киевской городской клинической больнице №9, Ивано-Франковской областной клинической инфекционной больнице и Черновицкой областной клинической больнице.

Идея социальной ответственности была заложена в корпоративном гене Moneyveo. Так, на протяжении существования компании большое внимание уделялось направлению здравоохранения, разработан целый ряд социальных программ для наших сотрудников.

— Обычно компании ведут социальную активность в сфере, в которой работают. Есть ли у вас какие-либо проекты, связанные непосредственно с бизнес-деятельностью?

С.С. Да, один из векторов КСО Moneyveo направлен на то, чтобы повысить уровень финансовой и цифровой грамотности населения и укреплять его предпринимательские навыки.

Чтобы помочь украинцам эффективно планировать бюджет, управлять расходами, пользоваться финансовыми услугами, Moneyveo инициировала и поддержала ряд проектов. В частности, мы разработали и выпустили серию образовательных роликов на YouTube-канале портала