HR в новостях медицины

передает РБК слова Грефа.Банк неоднократно отправлял своих сотрудников на удаленку из-за роста заболеваний коронавирусом в стране. Осенью 2021 года, во время второй волны, на удаленный формат перешли 70% сотрудников Сбербанка в регионах с высоким уровнем заболеваемости. В декабре 2021 года Греф заявил, что 30% сотрудников продолжат работать на удаленке.

сообщили «Известия» со ссылкой на данные Минтруду. Лидерами среди регионов РФ по распространению удаленки стали Москва, Санкт-Петербург, Московская, Свердловская и Новосибирская области.В ведомстве отметили, что такой формат занятости чаще всего используется в финансовых и образовательных организациях, в разработке компьютерного программного обеспечения, а также на железнодорожном транспорте — в сфере логистики пассажирских перевозок.В конце ноября 2020 года, во время второй волны коронавируса в РФ, на удаленке работали 6,5% трудоспособного населения, что составляло 3,7 млн человек. Удаленный режим занятости открыл широкие возможности для непрерывной профессиональной деятельности женщин с детьми, граждан с ограниченными возможностями и жителей отдаленных территорий, отметила зампредсед Совета Федерации Галина Карелова.Благодаря такому формату снижается выброс углекислого газа, поскольку сотрудники реже используют в результате автомобили для поездок на работу. Кроме того, удаленная занятость помогла компаниям сохранить рабочие места и значительно сократить расходы. Эти и другие факторы положительно влияют на укрепление экономики и развитие страны, считает Карелова.«Последние два года показали, что этот формат востребованный и он будет существовать даже тогда, когда мы справимся с пандемией», — подчеркнула первый зампред комитета Госдумы по труду, соцполитике и делам ветеранов Елена Цунаева.15 топ-менеджеров, которые вывели свои компании на лидирующие позиции в рейтинге ESG.В Федерации независимых профсоюзов (ФНПР) считают, что удаленка выгодна и работодателям, и сотрудникам.

сообщили «Известия» со ссылкой на исследование сервиса «Работа.ру». 14% готовятся вернуть людей в офисы частично, еще 19% отметили, что после пандемии введут гибридный формат или предоставят сотрудникам право самим выбирать удобный режим работы.

Что касается Ричарда Ортиса, то его уволили после участия в профсоюзе «Справедливое будущее в Tesla» и распространения профсоюзной литературы в нерабочее время. Его власти США предложили восстановить на работе с выплатой компенсации. Также компания должна пересмотреть свои корпоративные правила, которые, например, запрещают сотрудникам Tesla общение со СМИ без специального письменного разрешения.Ранее Маск нарушил запрет властей округа на работу в период пандемии.

Сергей Хорунжий Основатель и директор по развитию бизнеса онлайн-университета Аtom Если поискать материалы по теме hard и soft skills, то чаще наткнетесь на статьи о сравнении или противостоянии гибких и жестких навыков.

Елена Рубанец HR-директор Группы компаний Аскания Что изменил коронавирус для сотрудников компаний.У HR-ров есть такая шутка: раньше мы искали антикризисных менеджеров, которые боролись с кризисом и побеждали его, а сейчас нуждаемся в кризисных — с противоположными компетенциями, способных эффективно работать в условиях долговременного кризиса.